• Recorte inminente: Tecnología, finanzas, derecho y consultoría encabezan la lista de profesiones expuestas.
• Congelación de talento joven: Las Big Tech contratan hoy ≈ 60 % menos graduados que en 2022, y la proyección sugiere que la caída rozará el 70 % hacia finales de 2025.
• Visiones opuestas: Mark Cuban — inversor multimillonario, dueño de los Dallas Mavericks y panelista de Shark Tank — dice que la IA creará más puestos de los que destruye, pero nadie (ni gobiernos ni empresas) ha presentado un plan serio y financiado de reskilling (aprender nuevas habilidades dentro de tu trabajo).
• Refuerzo externo: Kai‑Fu Lee —ex presidente de Google China y autor del bestseller AI Superpowers— coincide: hasta la mitad de los trabajos administrativos volarán antes de 2027. Se nos acorta el margen de maniobra.

¿Qué dijo Amodei exactamente?

“Podríamos ver un desempleo de 10‑20 % en cuestión de años si seguimos dormidos”.

Y no es paranoia: memorandos filtrados en Alphabet, Microsoft y Meta ordenan reestructurar plantillas tras integrar herramientas “copilots”  de IA. Ejemplos públicos ya hay: 12 000 despidos en Google (2023), 9 000 en Amazon (2024) y, solo en lo que va de 2025, más de 600 000 recortes anunciados en EE. UU., encabezados por el recorte del 3 % de la plantilla de Microsoft (~7 500 empleados)

¿Quién está en la línea de fuego?

• Tareas mecanizadas de texto: reportes mensuales, correos estándar, minutas, validación de contratos simples.
• Por qué caen primero: son procesos basados en reglas claras y millones de ejemplos de entrenamiento. GPT‑4‑turbo los hace 5‑10 × más rápido que un principiante.
• Roles vulnerables: becarios, asistentes administrativos, analistas junior y personal de soporte legal.

¿Cuántos empleos hablamos?

• EE. UU.: ~19 millones en "Office & Admin Support".
• Global: hasta 300 millones de puestos equivalentes a tiempo completo (Goldman Sachs).

¿Profecía o cuenta regresiva?

Lección IBM: automatización sin resultados

En 2023 IBM sustituyó 780 plazas de Recursos Humanos por bots. Seis meses después tuvo que rehacer cerca del 30 %porque los chatbots fallaron en empatía y negociaciones sensibles, perdiendo ≈ US$25 millones.

“Automatizar todo” sin estrategia es como volcar un tren a toda velocidad. Las Big Tech lo saben; por eso endulzan el mensaje mientras afinan planes de transición y upskilling (aprenden a usar la IA correctamente)

Tres grietas que agrandan el riesgo

1. Cambio a toda velocidad: La IA generativa se está adoptando en apenas cinco años, la mitad del tiempo que tomó la nube (almacenamiento) y eso deja poco margen para que la gente aprenda nuevas habilidades.
2. Dos mundos laborales: Surgen los prompt‑lords (quienes saben dialogar con la IA) y los click‑workers (quienes solo siguen órdenes de la máquina). La brecha salarial entre ambos crece cada trimestre.
3. Gobiernos rezagados: Los reguladores aún discuten cómo responder, y la idea de un Ingreso Básico Universal ni siquiera tiene presupuesto ni reglas claras.

• Inyección financiera récord: US$300 M vuelven a Telegram cash-flow positive y apuntalan su camino a beneficios > US$700 M proyectados para 2025.
• Modelo win–win:
  Telegram → 50 % de cada suscripción + US$300 M frescos + función premium que retiene usuarios.
  xAI / X → 50 % de ingresos, acceso a mil millones de chats para entrenar Grok, validación de pago antes de lanzar XChat, marketing masivo y una prueba masiva en vivo para detectar y corregir errores antes de llevarlo a XChat.
• Privacidad sin complicaciones: Pavel Durov, el creador de Telegram y un fan declarado de la privacidad promete que tus chats seguirán “cerrados con llave”.
• Funciones de arranque: resumen de PDFs y chats largos, búsqueda semántica, generación de respuestas y avatars IA.
• Ecosistema TON en alza: la cripto de Telegram ($TON) subió 18 % en cuestión de horas… más confianza, más valor.

¿Qué se dijo exactamente?

“Este verano, los usuarios de Telegram tendrán acceso a la mejor IA del mercado. xAI aportará US$300 M y la mitad de los ingresos para mantener a Telegram independiente y en crecimiento.”  Pavel Durov, fundador de Telegram (post en X)

Elon Musk, por su parte, calificó a Grok de “sin filtros” y reiteró que la IA “contestará incluso preguntas prohibidas por otros modelos, siempre dentro de la ley”.

El contrato incluye opción de extensión automática si Grok supera los 100 M de suscriptores en el primer año.

La jugada escondida: Grok hoy, XChat mañana

Paso 1 – Grok aterriza en Telegram

• ¿Qué gana xAI / X? Acceso a 1 000 M de chats reales para afinar el modelo y demostrar que la gente paga por IA en conversación.
• ¿Qué gana Telegram? US$300 M de liquidez inmediata y una función premium que fideliza usuarios.

Paso 2 – Próximo nivel: XChat + Grok

• ¿Qué gana xAI / X? Lanza su propia super‑app estilo WeChat dentro de X y se queda con el 100 % de ingresos por subs y pagos.
• ¿Qué gana Telegram? Nada directo en esta fase, pero ya capitalizó el acuerdo inicial.

Musk usa Telegram como pista de pruebas; pule Grok con conversaciones reales y valida que la gente pagará. Cuando XChat salga termine de ser perfeccionada, Grok llegará vitaminado y listo para retar a WhatsApp.